高庄煤业公司认真贯彻落实集团公司有关工作部署，以强化法律风险防控为保障，积极稳健地推进“四个全面清理”工作，进一步提升矿井经营管控能力。

该公司周密部署，及时召开专题会议，学深学透“四个全面清理”的工作范围、政策要求，专门下发行政文件、工作落实闭合单，明确由纪委、审计科、风险管理科、财务科负责牵头落实，并设立了财务资产审核、劳动人事审核、备案公告和信访稳定四个专业工作组，按照自查、核查、公示和清理四个阶段，落实定期通报、调度制度，积极稳健地推进“四个全面清理”工作。

该公司风险管理科会同非煤科，科学界定四级及以下实体企业性质，认真分析其生产经营状况、债权债务及人员安置情况，形成法律意见书，从注册方式、注销实体等方面提出分析和建议，并提交公司党政办公会研究，确定具体清理方案；公司纪委对近三年非煤企业供应的4413种7602个产品进行统计汇总，组织对多种经营公司的生产能力、产权隶属和经营范围进行实地核查。

经过前期近一个月的自查和核查，目前该公司已清理2家实体企业，对6家不符合规定的实体企业按计划进度逐步进行清理，未出现挂靠公司、非政策规定个人出资参股和集资情况。在此基础上，该公司还进一步修订完善了《高庄煤业公司非煤管控办法》，加大专项审计、风险防控工作力度，不定期组织开展经营绩效评价活动，确保经营成果的动态真实性，为提升非煤管控力、竞争力提供参考依据。（庄锦龙）