8月21日，山西焦煤霍州煤电召开8月份财务工作会，通报7月份经济运行情况，汇报1—7月份生产经营工作情况，分析总结1—7月份经济运行情况，并就后4个月经营工作提出要求。
    会议客观分析了当前煤炭市场情况，要求各单位要面对困难、破解难题、化危为机，切实做好降本增效、外扩市场、内控成本工作。
    会议强调，一是要充分认识当前煤炭经济形势的严峻性和持久性。要严管经营管理上的漏洞，深入现场、深入一线了解成本费用，做好降本增效工作，树立“自己日子自己过”的思想；二是要坚定信心、迎难而上，进一步挖潜增效，精细管理。要充分运用管理会计、大数据、云计算，实时计算分析企业运行中各项财务管理数据，为领导科学决策提供依据；要学专业、学法规，利用好山西省和中央扶持企业的优惠政策；要做好风险防范及各项安全工作，确保资金不流失；要建立会计报表竞赛评比制度，提升财务业务水平；要做到廉洁自律，管好企业每一分钱；要学习山西焦煤西山煤电财务集中核算制度，进一步提升企业经营管理上水平。
 

来源：山西焦煤霍州煤电网站