今年以来，面对急转直下的煤炭经营形势，山西焦煤西山煤电西铭矿以“节支降耗、保障安全”为目标，采取了一系列行之有效的措施和办法控制成本支出，努力化解生产经营中遇到的各种难题。
    年初，这个矿就建立、完善了设备信息化管理系统，随时掌握设备在用、存储情况，为减少设备的无效投入及设备的有序化管理提供了依据。在此基础上，该矿创新了“四位一体”修旧利废模式，即由机电科设备组会同设备库对小型设备进行修复；由配件组会同配件库对小型配件进行修复；由检修队会同修配公司对大型设备（如皮带滚筒等）进行修复；各采区对自身常用设备、配件进行修复。
    截至目前，该矿已通过修复风机、截割臂、皮带机、各型电机等，节约资金400多万元。通过组织人员对磺厂和刘巴足的4空压机主变、对玉门变电站和刘巴足主变、冀家沟抽采泵站冷却塔等进行清洗维护，节约资金40余万元。