本网清镇讯 连日来，各单位通过多种形式，认真贯彻落实公司下半年工作汇报会议精神，坚定信心、承压奋进，确保完成全年目标任务。

    绿塘煤矿筹建处立即召开班子会，统一思想认识，积极行动，统筹安排，全面部署公司下半年工作汇报会议精神的贯彻落实。一是细致梳理会议精神，对归纳出会议要求的下半年20项工作，分别制定措施，责任到人，施行“跟踪督办制”，确保会议要求的各项工作落实到位。二是加强经营管理，以“十个严控十个一律”活动为抓手，压缩“三项费用”使用，严控各项非生产性支出。采取措施加大材料回复利用。生产材料实行区队班组定额控制管理，降低采掘机电设备故障率，减少配件及油脂消耗。设备维修做到过程控制“零”浪费，维修产品“零”不良，合格率100%，实现节支降耗，提高经济运行质量。三是精心组织，合理有序均衡生产和施工，突出后坝风井建设重点工程，从施工设计、施工组织方面着手，倒排工期，细化措施，确保年底风井贯通和风机安装运行目标实现。四是科学调整劳动组织，保证正规循环作业，实施掘进工作面“4、6”制作业，提高单进水平，确保完成全年计划目标。五是切实深化“两提升一强化”工作，加大隐患排查治理力度，强化瓦斯治理、顶板管理、机电运输等安全管理重点，实施全过程管控，确保安全生产。（任泽贵 冯明蒙）

    龙场煤矿筹建处组织全矿管理及以上人员召开会议，传达学习公司2015年下半年工作汇报会议精神，对下半年的各项工作任务重新进行了安排部署。一是全面总结吸取2015年上半年工作中的经验教训，举一反三，未雨绸缪，合理安排协调下半年工作，确保龙场煤矿顺利完成下半年各项目标。二是要求各级管理人员正确把握当前的形势，积极应对当前的困难，积极作为，珍惜现有岗位，不断提高个人综合素质，实现一职多能。三是继续深化“两提升一强化”工作，狠抓安全质量标准化和双基建设，加强瓦斯治理、防突、防治水、顶板等薄弱环节的管理，及时发现和消除各类隐患，夯实现场安全工作基础。四是继续抓好“十个严控，十个一律”工作，主动适应残酷市场竞争，有效应对空前严峻生存发展形势，堵塞管理漏洞，实现管理创效。五是做好员工体检工作，加强职业健康管理。（张建忠 王峰）

    富祥煤矿按照会议要求，研究制定了下半年的工作措施。进一步强化劳动纪律管理，积极做好留守人员的思想稳定工作，严格请销假制度，要求外出、休假必须向矿主要负责人请假。班中严禁喝酒、空岗、脱岗，确保人员和矿井安全；加强地面物资设备管理，进一步盘点材料、设备库存量，为公司内部物资调拨使用提供真实可靠的数据；积极与环保部门协调，加快环境治理工程项目的施工进度；加强对矿井系统的巡查维护，确保系统运行稳定可靠。强化对主通风机、高低压配电室、瓦斯抽放泵房、污水处理站设备的正常运行维护管理，实行24小时值班制度，确保停产期间矿井安全；加大市场调研，实时掌握市场动态，积极联系销售客户，加大煤炭销售工作，争取尽快完成销售工作；强化财务费用的管控，严把办公费等非生产性支出。（颜廷利）

    永兴煤矿按照会议精神，制定了下半年重点工作安排及各种保安全措施。一是强化安全管控，筑牢现场安全防线。加强承包方安全宣传教育和现场安全管控，重点加强工作面初放、过断层等特殊地点的现场施工管理，严格按照措施进行施工。认真做好县安监局和公司各类检查存在问题的落实整改，对照问题逐条落实。同时，认真开展安全大检查和日常巡查工作，严格按照“五落实”的原则，加强隐患整改工作，做好闭合管理，确保实现矿井安全生产。二是加强合同监管执行力度，抓好煤炭经营工作。严格划分成本负担的界限，防范资金风险的发生。三是加强设备、材料管理，进一步明确责任，督促和配合承托方共同抓好设备和材料管理。（杨新新）

    华兴煤矿根据矿井现实情况，结合会议要求，对下半年工作按照不同的阶段划分了不同时间节点，做到责任到人，分解到人，考核到人；对现存有的设备进行有计划的归类，逐一进行标记，为公司统一调拨做好准备；组织全矿干部职工学习“十个严控、十个一律”管控文件，进一步领会文件精神要求，在执行上严格落实。（解培猛）