柴里煤矿结合矿井实际，全方位开展计划性教育培训、自主性教育培训、现场抽考式培训，加强培训动态考核，有针对性地深化职工教育培训工作，提高教育培训工作的实效，促进职工素质的进一步提升。

计划性教育培训。柴里煤矿依托矿三级培训机构优势，严格按照上级部门下达的培训计划进行培训。1-8月份以来，组织开展井下、地面特殊工种、井下从业人员、新工人等各类培训班38 期，参培学员达2292人次，完成了全年培训计划的75%，极大提高了职工的技术水平和安全自主意识。

自主性教育培训。以区队、班组为主体，灵活载体，自主开展安全教育培训。为职工再算“安全五笔账”，结合岗位性质，开展案例警示教育，使每名职工都能自主剖析掌握2-3个与本岗位相近的案例。同时，对各班组人员素质结构进行分析摸底，分岗位、分对象制定针对性的培训计划；利用安全活动日、班前班后会等有效时间，开展新工人应知应会培训、岗位人员规程措施培训、机电维修人员设备原理及维修保养知识培训、突发事故应急救援培训等，提高了职工隐患辨识、标准操作、应急处置能力。

现场抽考试培训。结合井下问考制度，成立了由培训中心、安监处及相关科室人员组成的井下问考培训小组，分三班深入井下作业地点现场抽考，形成了“238”的现场问考培训法，即每班问考人数不低于当班出勤的20%，现场抽考提问不少于3道题，要求回答准确率不低于80%，进一步提高职工必知必会率。

严格动态考核。实行全方位动态考核，对考试不及格的职工一律延期培训，培训期间只发基本工资，保证了参训人员考试及格率达到100%。注重对培训返岗人员的跟踪考核，制订了“学员培训结业跟踪调查表”，对已培训过的内容，现场不能准确手指口述、不能按标准操作的，当作典型“三违”分析，责令停止工作再培训，并给予经济处罚，全过程严格的跟踪考核，确保了培训实效。（房蓝军、徐霞）