班组是区队的管理的最小细胞，也是重要的环节，柴里煤矿综掘二队面对当前严峻的市场形势，不断强化班组自主管理，强化基层班组管理工作，使班组活力得到进一步增强。

常吹“思想风”，教育引领强意识。该区队从加强班组成员安全思想意识入手，将各种事故案例打印成卡片，在班前、班后会上，组织员工认真学习，让班组员工内心深处认识到大多事故都是“三违”惹得祸，告诫班组成员只要“三违”，不出事是偶然，发生事故是必然，从而引导员工树立正确的安全思想，提高安全 意识，规范操作行为。

齐拉“弱势群”，补齐短板保安全。定期召开班组座谈会，对员工在安全思想认识、岗位操作、现场管理等方面存在的问题进行讨论，让员工各抒己见，真正把存在的问题找 准、找透。建立三违人员帮教小组，发挥基层党政工团合力，开展“一帮一”、“传帮带”活动，层层进行帮教，努力使“三违”人员变成遵章守纪的生产骨干；

重弹“和谐曲”，互帮互助一家亲。班组深化班务公开，每月按时公示员工的出勤、绩效考核、安全奖罚等事宜；建立爱心工具橱，职工在劳保使用不够、天气突变等情况下，职工到工具橱可借用物品使用，用完后及时归还，在工作和生活中使班组长把工友看成自己的亲人、朋友，逢班组员工喜事“恭贺到家”，对患病员工“慰问到家”，对遇到烦心事的员工“关心到家”，激发生产正能量。

合唱“激励歌”，奋勇争先树标杆。在班组内部深入开展星级班组、星级员工竞赛活动，对竞赛活动涌现出来的星级班组和星级员工大张旗鼓地表彰，对安全达标的班组进行奖励，激发班组员工爱企爱岗的积极性。（孙响、张伟）