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山西焦煤西山煤电西曲矿生产衔接计划周密

    山西焦煤西山煤电西曲矿十分重视每月生产衔接安排布置,精心计划九月份生产衔接,合理设计,主次得当,条理分明,重点突出,给各队组吃了定心丸。
    重点工程专题审议。该矿要求机电、供应、运输等部门通力合作,密切配合,周密考虑,倒排工期,备品备件、工具材料准备齐全。机电部门专门制订安全技术措施,提前编制审批,认真组织学习培训。抓好12317和28302两个工作面安装前的准备工作,机电科组织所有设备,设备按时到位后,安装队马上进行安装。下一个衔接面24308辅助工程列入议事日程,主要是1072大巷风水管、电缆吊挂高度不够,由开拓三队打眼,二机电按标准吊挂。南翼皮带大巷加快进度,提高开拓进尺,每周生产调度会由生产科通报进展情况,为早日实现矿井大巷运输皮带化奠定基础。
    严格执行瓦斯管理12条和地测防治水15条红线规定。地测防治水做好29101探放水,加强初采初放规程和防治水安全知识的培训学习,掘进中不顶水作业,回采前放空上覆采空积水。18503机头顶板破碎,拉架及时,每台支架接顶,初撑力达标,超前支护及时跟进,加强顶板管理,防止漏冒顶事故。工作面大石头及时打碎,控制在300毫米以下,各种木料、皮带、钢丝绳等杂物严格清除,一律不得进入煤库,从源头治理煤库篷堵,确保正常拉运。坚持以风定产,工作面按规定配足风量,杜绝微风无风作业,防止有毒有害气体中毒,加强瓦斯检查,杜绝瓦斯超限,搞好通风安全,按计划完成全月30万吨的原煤产量。
    发挥人的主观能动性,强化现场管理。该矿加强设备检修维护,严格执行包机制,大力开展修旧利废,回收复用,杜绝铺张浪费。规范职工操作行为,做到上标准岗,干标准活,杜绝野蛮作业,防止人为损坏。干部下井带班到边远地带,工作面有构造、新开口、就要贯通的地点,一班三汇报,帮助队组解决生产中的挡手问题。干部不能将消极情绪、负面影响带到职工思想中,而是要正面引导,化危为机,变压力为动力,将挑战变成机遇。
    开展“查细节、查隐患、查整改”活动。该矿掀起安全生产大检查,划片包保,严格责任追究,变事故追查为事前预防,隐患不整改按上限处罚,贯彻执行“五投入、五落实”安全责任体系。进行针对性应急预案演练,准备九月份反风救灾演习,应对突发事件,做到有备无患。用好OA办公软件,防止病毒交叉感染,确保计算机信息安全。加强图纸资料的保密性,地质、生产、通风、机电等部门有专人管理,编号立卷、登记造册、装订归档,按规定的范围和人员发放,按时收回,借还有记录、有审批,确保矿井的核心机密不泄露。
 

 

 

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