今年以来，山西焦煤西山煤电马兰矿不断加大干部作风建设，以思想带思路、以观念促作风，将干部作风管理与工作相结合，促进矿区和谐。
    该矿加大干部作风自查自纠力度，对查出的各类安全隐患全部进行“三定”，同时严格执行“矿包区”“科包队”制度，加大了矿长小分队、安监处小分队的安全监督检查力度，抓关键、抓薄弱环节，现场解决问题。在思想意识上深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位，有没有松一口气的想法，有没有小胜即满的思想。动员每位干部职工全面分析自己工作范围内还有哪些不严、不实、不细和不到位的地方。在分析查找安全思想隐患的同时，该矿还要求各级干部必须时刻警钟长鸣，安全管理上坚决不抱有任何侥幸心理。对影响和威胁安全生产的一切人和事，抓住不放，一查到底，严肃追究。切实从自身上认真解剖、从思想上公开透明、从认识上认真反思、从行为上对照标准、从行动上举一反三，真正找出思想上的安全“症结”，对症下“重药”。在安全思想的认识转变上，勇于开展批评和自我批评，不怕“揭短”，敢于“亮丑”。集中精力下大力气，着力解决各级干部在安全管理上存在的思路不够活、目标不够明、标准不够高、要求不够严作风不够实等问题，自觉摒弃固步自封、小胜即满的思想，牢固树立“不敢管就是不称职，不碰硬就是不作为”的新理念，打破庸俗的人情观，提高执行力和落实力。
    在干部作风督导上，该矿建立了干部约谈制度，加强干部作风督导工作，严格遵守《马兰矿干部下井带班管理》制度，成立了干部作风督查组，对干部值班、干部履行离矿请假手续、干部下井带班及违章打卡等情况进行动态抽查，发现问题及时严肃处理，确保矿区稳定。