柴里煤矿不断强化风险防控工作，增强当前严峻市场形势下的风险防控能力，确保生产经营活动的有序进行。

规范合同管理，提升合同风险防控能力。为保证合同风险防控机制的正常运行与实施，柴里煤矿成立了防控合同风险管理委员会，健全完善防控合同风险的管理程序和制度，对合同的签订、审查等环节进行全流程监控，并对出现的风险点进行及时预警，全面强化了矿井防控合同风险能力。今年以来共及时签订、打印、审查、报批、办理合同657份，通过审查发现风险问题692条，整改合同525份，有效防控了合同风险的发生。近期，该矿还被国家工商行政管理总局授予“全国守合同重信用企业”荣誉称号，是考核年度内枣矿集团唯一获此殊荣的企业，企业诚信度赢得了社会的广泛认可。

强化法律风险防控，全面推进依法治企。通过定期对法律风险防控岗位进行考核和调整，建立动态考核机制，不定期对法律风险防控管理人员进行“充电”，举办培训班，致力于培养一支业务精湛、责任心强的法律风险防控管理队伍，形成覆盖全矿范围的法律风险防控管理网络，全面推进依法治企。通过不断完善风险排查及预警提示制度，健全完善考评体系和责任体系，积极开展重大风险专项评估活动，提高了全员风险意识和法律意识，其中通过加大审计力度，退回不合规发票300余份，金额160余万元，发现风险问题1762条，整改合同1185份；通过法律手段清欠160余万元，切实维护了企业的合法利益，确保经济平稳运行。

严格物资采购管理，切实降低企业采购风险。该矿全面推行阳光招标采购管理制度，以规范采购为重点，坚持依法采购。在招标办公室建立了“计划上报、审批、报送、调研、招标、采购、监督”一体化的工作运行机制，有效提高了矿物资材料管理和资金使用效能。他们合理提报采购计划，严格计划审核程序，认真履行调研程序，将监督检查贯穿采购活动始终，建立良好的互信协作关系，严把成品验收环节，发现供应商在配送材料上与标书要求的有偏离，对该供应商的不诚信行为给予扣除部分款项或列为不诚信客户不再进行合作等处罚。不断加大物资采购及设备维修发票审核力度，及时办理入账手续，今年以来共审计各类物资采购及设备维修发票207份，并对查出问题的20份发票全部退回原单位进行整改，确保整改率100%，避免了不合格发票入账。（刘光贤）