今年以来，新矿集团泰山盐化工分公司积极应对化工市场持续低迷、主要产品价格大幅下滑的形势，落实降本增效举措，推进物资招标采购，加强质量管理，创新技术工艺，上半年32%烧碱单位生产成本比上年同期降低245.19元/吨，降幅19.65%；PVC单位生产成本比上年同期降低3171.17元/吨，降幅36.23%。

该公司采取定额消耗控制措施，将成本指标分解到车间、工段及班组，每月进行统计考核，找出班组之间的差距，按照“奖节罚超”的方式给予奖惩，实现核算有依据、考核有数据、评判有证据、奖惩有根据。上半年，该公司PVC电石成本同比降低582.64元/吨，增加效益1866万元。

该公司大力推进物资招标采购比价制度，细化招标采购节点管理，构建物资采购集体决策机制，以公开竞标的方式对入围供应商、产品技术标准、采购价格等实行集体决策；新开发了8家电石直供户，实行了电石车拍照留档验收制度，降低了电石原材料价格。今年以来，该公司通过招标比价和价格审核，物资采购成本同比降低300万元。

该公司加强质量管理，对工艺操作实行数据监督、量化管理，在定时巡检的基础上，增加不定时监控点，及时处理系统波动可能引发的质量问题；加强工艺参数指标执行情况检查，做好系统数据的收集和对比工作，对偏离指标参数的异常操作进行重点考核。上半年，该公司烧碱装置开工率达93.2%，生产烧碱同比增加 2.13万吨，优等品率达100%；PVC装置开工率64%，PVC产量同比增加1.72万吨，优等品率提高了10.6%。

该公司积极实施工艺改进，围绕“治亏创效”征集金点子170余项，69项得到实施。他们组织技术人员利用闲置的片碱装置实施膜法除硝工艺改造，多产芒硝1460吨，实现创效27.74万元；实施聚合釜装置的卸料泵轴封水控制改造，实现了轴封水阀门的自动控制，提高了设备的安全系数，年节约成本11.08万元；加强对系统各生产环节和设备运行状况的日常分析判断，加大设备更新、维护、保养和预防性日常检修力度，确保设备设施运行良好，7月份实现增效156.4万元。