进入2015年,煤炭市场持续低迷,企业经济效益下滑,职工工资收入下降且普遍欠发,有的单位甚至已10个月未发工资,困难职工生活状况愈加困难。为做好困难职工帮扶工作带来的压力和挑战,面对严峻的经济形势,集团党政工领导提出“关心换民心”,企业越困难越要把关心民生的事情办好,把企业的关怀送到职工群众心坎上。明确各单位的帮扶工作由本单位党委书记负责,列入党委书记业绩考核内容,并且要求对困难职工群众做到“三清楚、三落实、一保证”。“三清楚”即:基本情况、致贫原因、效果评价三清楚;“三落实”即:帮扶责任、帮扶生活、帮扶解困三落实;“一保证”即:保证困难员工家庭基本生活。
为切实抓好困难形势下帮扶工作的落实,集团公司工会通过广泛调研,倾听民意,决定进一步完善困难职工常态化帮扶机制,建立基层单位爱心救助超市,明确了爱心救助超市帮扶对象、救助方式、标准,资金渠道和审批程序等。要求各基层工会高度重视,规范运作,严把申请关、测评关、审核关、公示关、发放关、财务关,尤其在该不该救助上不是由领导说了算,而是由职工群众说了算,切实让职工群众公认的一些生活难以为继的困难户按每月100-200元标准到爱心救助超市领取米、面、油、盐等生活必需品,确保他们能吃上饭、能生活下去。
在集团公司工会指导下,16个基层单位工会陆续建立了爱心救助超市,目前已有10个单位开展了首批救助,共为109名困难职工群众发放米面5580斤,油盐1290斤,深受矿区职工群众好评。