今年3月份以来，国家安全监管总局、国家煤矿安监局开展新一轮“千名干部与万名矿长谈心对话”活动，山东能源新矿集团新巨龙公司把谈心对话精神作为促进自身安全升级的机会，充分利用这一工作形式，清除诟病、总结经验、凝聚人心、度危求进。

为保证谈话实效，该公司以“从零开始、向零奋斗”为主题，自4月份开始编排谈心对话计划，5月中旬开始，副总工程师及以上人员，分10个小组向基层区队正、副职和班组长等逐一进行谈心对话，6、7月期间，生产区队逐渐扩大到了班组长与员工层面。活动期间，逐级成立谈心对话小组，自主制定活动计划，采用“一对一谈心、小范围谈话、集体座谈”等多种形式，把脉问诊基层情况。每次谈心对话结束后，都填写《谈心对话活动记录表》，作为安全工作参考资料。

“安全对话，说出心底深处的话，排查隐患背后的隐患，说明安全工作正在入脑、入心，细致入微。”有班组长说。各区队班组长以上人员对照岗位责任制，谈现场、说隐患、作自检、定措施，反映问题和提出建议各300余条，反映较多的是现场作业交叉和跨跨单位、跨部门合作问题。

“现在规定去服务大厅上交验收单的时间是下午5点，建议改为晚7点，不用安排专门人员提前上井。”综掘五区区长曹有勋在谈话时提出，参与谈话的有关部门当场表示可以调整时间。“这类问题为何要在谈话时才提出来呢？”笔者采访时，曹有勋解释，“有些问题不是针对我们一个单位，也不是一个部门能解决的，平时不方便提出来，而谈心对话就提供了这个机会。”

在安全法治方面，一些管理人员直言不讳提出意见。“我觉得违章条款过于繁杂，该把违章条款中类似违章或间接导致违章的内容去除，改为相应的罚款，使员工对违章内容更明确。”曹有勋在谈心对话时说。“这个问题，被安监处人员记录下来分析解决。

谈话中，发现了区队班组中的一些不合规定的做法，譬如，有区队员工谈到了自创区队班组网站问题，尽管设想挺好，但是被有关部门解释后予以了限制。

区队诸多亮点做法也被发掘利用起来。曹有勋介绍区队“飞信安全平台”时，谈话人问，“为何不用‘微信’，而用‘飞信’？”曹有勋介绍，工区把当天的安全隐患和安全注意事项，由技术人员以“飞信”的形式发到每个员工手机上，效果很好。而“微信”须使用智能手机，一些员工还不具备，所以“飞信”适用面更广、覆盖率更高。目前，该公司正对“飞信安全平台”进行推广。