“清理工作要再盯紧复查，务必严肃认真、真实，不可反弹、反复、停滞。每项工作都要列出计划表，督察办跟进闭合管理……”自高庄煤业公司“四个全面清理”工作开展以来，这是笔者看到的第三张由公司经理亲自签发的工作落实闭合单。

进入9月份以来，高庄煤业公司严格落实集团公司“四个全面清理”工作要求，立足于早部署、早行动、出实招、见成效，坚持在制定方案上贴近实际，不依赖惯性思维，在落实措施上不等不靠、先行介入，连续多次组织召开专题会议，认真学习领会集团公司会议精神，解读把握“四个全面清理”内涵要义，在统一思想认识的基础上，明确牵头落实部门，设立专业工作组和督察组，制定下发了《全面清理非政策规定个人出资参股实施方案》、《全面清理规范四级及以下实体企业的意见》和《全面清理挂靠公司的通知》，进一步细化分解目标任务，明确工作时间进度，及时自查、核查、审核了公司不存在挂靠公司、非政策规定个人出资参股和集资的情况，迅速将工作推进到清理阶段。

该公司以清理四级及以下实体企业为重点，通过对四级及以下实体企业的界定、生产经营和债权债务及人员情况的分析，进一步明确清理范围，制定了《关于清理四级及以下实体企业的法律意见书》。前期，已对枣庄市高晟实业公司新能源装配制造厂、山东天地之光高晟电源有限公司薛城分公司完成注销工作。目前，结合清理过程中涉及到的相关法律问题分别提出合理化建议，正在对高晟公司分支机构天山机械厂、宏盛电器厂、创恒灭火材料厂、矿区装饰工程处等单位注销其分支营业执照，保留其在总营业执照中的经营范围，依法按生产车间进行合理设置。

为全面提升经营管控能力，该公司还结合能源集团“十个严控、十个一律”和集团公司经济运行分析会议要求，专门组织人员系统梳理了近年来公司各项经营管理规章、制度，并汇编成册，极大地方便了各单位的学习和落实。同时，该公司还以开展“四个全面清理”工作为契机，制定了详细的《非煤产业安全、质量和经营管理办法》，进一步规范公司的日常经营管控行为，健全完善内部运作机制，持续推进非煤产业健康发展。

（陈磊 吴建明）