9月24日，山西焦煤西山煤电召开1—8月份经济运行分析会，动员干部职工认清当前形势，正视经济运行中存在的问题和困难，打硬仗、打胜仗，千方百计采取行之有效的措施，以决战的姿态向全年目标任务冲刺。山西焦煤集团公司党委常委，山西焦煤西山煤电董事长、党委书记薛道成出席会议并提出要求。
    会议指出，1—8月份，山西焦煤西山煤电经营工作主要呈现保持了经济平稳运行，挖潜降本成效显著，体制机制改革取得进展，经营管理意识不断增强，保持了良好的企业地位和形象五方面特点。
    会议要求，要不断创新思维，迎难而上，打好生存保卫战。后三个月务必把年初下达的任务指标按计划推进，把各项措施落实到位；要精诚团结，充分相信群众、依靠群众，发挥广大职工群众的聪明才智；要千方百计采取应对危机的措施，打硬仗、打胜仗，按照问题导向一个个去做，解决问题，群策群力，共渡难关。
    会议强调，要树立面对更困难的经营时期的思想准备；要想尽办法研究成本降低的空间和途径；要通过改机制、改效率、改方式、改结构，加快改革步伐，扭转当前被动局面；要未雨绸缪，在做好后三个月工作的同时，提前谋划明年工作，最大限度释放积极因素，推动企业稳步向前。针对后三个月工作，要全力做好增产增收、降本增效、改革创新和安全稳定四件事。
    会议还提出八条确保完成盈亏指标的应对措施，分别是加强形势教育，增强危机意识；主动适应市场，实现创收增利；全面降耗节支，严格控制成本；盘活闲置资产，增加企业效益；积极争取电量，实现电力增盈；加强对标管理，提高经济效益；强化资金管控，提高资金效益；完善内控制度，防范经营风险。
 

来源：山西焦煤西山煤电网站