国家煤监局印发我集团公司安全心智培训做法，这是肯定，更多的是鼓励和鞭策。集团上下要以清醒的头脑、辩证的思维，全面客观学习领会上级指示精神。特别要慎言成绩、慎言经验，牢固树立“安全工作始终在路上”“巩固就是倒退、不提升就是倒退”的意识，持续强化高细严管控，持续严干部、严小事、严流程，持续保持安全管控高压态势。各级、各单位既要看到集团公司30年高举“标准化”不放松的变化和提升，更要看到目前我们在安全方面存在的问题和不足、面临的困难和挑战，下决心“找差距、抓整改、促升级”。要认识到，“长中有短，优中有缺”，必须自我加压，认真查找目前安全“十个体系”背后隐藏着的局部上、细节上的差距，解决安全生产中的“短板”。
在今后工作中，要认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、科技、装备、培训”并重原则，始终高举“标准化”旗帜，深化责任落实、对标管理、“三基”建设，推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控，依靠科技兴安，坚持齐抓共管，打造安全文化，全面落实“5F协同管理法”，建设全面标准化智慧矿山，打造本质安全型企业，为“当前脱贫解困、长远转型发展”提供安全保障。
