9月23日~25日,集团公司常务副总经理侯宇刚先后到黄陶勒盖煤炭公司、双欣矿业公司调研指导工作,听取巴彦高勒煤矿、双欣矿业公司、世林化工公司三家单位的工作情况汇报,实地察看井下工作现场,对下一步工作提出要求。
侯宇刚强调,当前煤炭市场形势依然严峻,各单位要坚定信心、统一思想,做好打“持久战”的准备,充分利用并放大成本优势,确保企业生存和发展。要始终坚持“安全工作重于泰山,职工生命高于一切”的理念,进一步加强安全管理力度,确保实现安全生产。进一步完善内部市场化运营模式,用内部市场化提升企业活力,缓解外部市场压力。
侯宇刚要求,抓住四季度煤炭营销“黄金”季节的有利时机,采取有力措施稳定产能,保证销售,实现效益最大化。巴彦高勒煤矿要积极争创条件,加快311102工作面生产进度和311103工作面的安装,尽快实现两个工作面生产,为提升产能创造有利条件。要充分发挥煤炭多品种优势,加大产品结构调整力度,大力实施精煤策略,拓宽销售渠道;双欣矿业公司要抓住2202、4108工作面并行生产的时机,搞好现场生产组织、设备检修等工作,全力以赴提产能提效益。统筹考虑明年4108、4109两面生产期间的顶板管理工作,理顺匹配关系,协调生产组织,将两面的交互影响降到最低,稳定生产秩序。结合4-1煤层煤质状况,对煤炭分段、分品种入洗的可行性进行综合分析,减少特定品种煤炭的入洗量,降低煤炭水分,稳定客户,保障销售。
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