田陈煤矿改变过去集中式、大课堂式的培训模式，创新实施班组小范围、专业化、信息化的培训方式，使培训易学、易懂，有效提高了职工技能。

区队“大课堂”转变为班组“小互动”。该矿将以往的区队“大课堂”式教学分解为小班组座谈、聊天式互动学习，让技术人员、技术大拿面对面地与班组职工交流，进一步提升了学习效率。

书本“纯理论”转变为现场“实技能”。该矿把培训内容从纯理论转变为实技能，将工作面设备的技术参数、维修技能、隐患治理作为学习重点，根据工作面现场实际变化进行动态性的教学，提高班组员工整体技能水平。

班前“大宣讲”转变为集体“微共享”。该矿将班前会宣讲改为上班前给每位班组长发微信，从而实现信息“早知道”、资源微共享，确保班组长在第一时间了解井下现场情况，为安全生产提供了坚实保障。

（蒋振华）