神华负责人介绍，神华深化国企改革的总体思路是：立足神华实际，以推进集团清洁能源战略落地为主线，以推行国有资本投资运营公司管理模式改革为方向，进一步增强神华核心竞争力和国有资本效率；推进集团管控体制改革，有效压缩管理层级，实施分类管理分类考核，激发企业各层级的活力；加快推进困难企业扭亏脱困改革；以市场化为导向，推进“三项制度”改革。

专家表示，以前煤炭行业处于黄金时期时，改革往往会触动各方利益，难度比较大。现在行业深陷寒冬，很多企业寄托于通过改革扭转困境，改革阻力大大减少，是非常好的时机。值得一提的是，神华此前在轻资产经营、资产证券化方面已经在进行探索。

9月，北京产权交易所项目信息显示，山西晋东能源开发有限公司20%股权以1.43亿元转让，转让方为神华集团旗下神华国能集团有限公司，此举被视为神华压缩煤炭止血、轻资产经营的举措之一。此外，神华半年报也显示，煤炭、发电、运输、煤化工经营收益占比分别为28%、44%、26%和2%，发电收益超过煤炭。在资产证券化方面，2014年，中国神华制定了2019年6月30日前启动收购神华集团及下属公司14项未上市资产的方案。

厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强指出，目前神华改革有利于提振公司业绩，首先，轻资产经营可以及时剥离一些业绩较差资产；其次，通过资产证券化逐渐把一些未上市资产注入到上市公司中，可以拉升投资者信心。最后，混合所有制改革可以进入更多的社会资本，进一步优化公司结构，提高公司透明度和管理水平。