“请答出煤尘爆炸必须具备哪三个条件？”近日，新安煤业公司安全协管员在井口文化长廊举办安全有奖知识问答活动，吸引了大批上下井职工的驻足参与。据介绍，此次活动仅是该公司“平安是福2015”安全协管员走基层系列活动中的一项内容。

为实现全年安全目标，该公司牢树安全“红线”意识，按照“安全宣传到头面、安全教育到班组、事故分析到个人”的工作要求，多管齐下筑牢安全防线，确保实现到年底的安全生产。

该公司发挥电视、广播、网络等多种媒体的作用，对新《安全生产法》、“顶板管理‘十个严禁’规定”等法规制度进行多种形式的集中宣传，并制作成牌板，悬挂到各工作头面，进行再学习、再深化，营造全员抓安全质量管理的浓厚氛围。

该公司把强化安全警示教育作为夯实四季度安全基础的重要举措，充分利用班前会“每周一案例”、“典型事故案例警示剖析”、“安全大家谈”等形式，强化事故案例剖析警示教育，要求各单位从安全管理、岗位操作、工艺工序、思想意识等方面对典型事故案例进行原因再剖析、教训再吸取，让职工清醒地认识事故的危害和代价，促进违章人员思想转化。在此基础上，他们还深入广泛地组织开展了“防松、破满、反松劲”活动，在四季度坚决根除安全疲劳症和歇歇脚、松口气的思想。

面对日益严峻的安全形势，该公司把安全管理的着力点放在现场管理上，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求，坚持关口前移，不断加大现场安全监管力度，严格现场安全措施落实，重点严查现场各类危险源的辨识防控和隐患排查治理是否到位，作业环境及工序、岗位动态管控是否达标，岗位标准流程操作法及手指口述、安全确认、正确站位是否自觉执行，不断规范职工的操作行为。

持续强化安全监督保障措施和制度落实，深入开展管理干部“盯现场、跟循环”活动，突出重点整治生产过程中存在的问题，抓住现场管理的薄弱环节，治理违章作业的高发区，盯住危险操作的关键点，以工序和岗位的动态达标，保障现场安全质量标准化的有效管控。（姚中林）