会议现场 杨培智 摄

    肥城矿业集团新闻 9月30日，董事长、党委书记、总经理朱立新主持召开集团公司年度第十次安全办公会议，传达全省深化国有企业改革工作会议暨国有企业改革专题培训班精神，总结安排安全生产等各项工作。公司领导张玉海、张圣国、王洪忠、张强玉、桑红星、赵树华、王荣宝、薛允华参加会议。
    会议指出，各级各单位要认真学习贯彻全省国有企业改革会议精神，丰富肥矿进一步深化改革的思路和意见，确保不偏离、快跟进、符合肥矿实际、有创新和提升。要静心思考和研究四季度及下一步的改革工作，对已经走过的脱贫解困之路再总结，求生自救，紧紧围绕“度危求生、分兵突围、脱贫解困、谋求发展”目标，内外、上下综合施策。对自身面临形势和核心矛盾再分析，历史包袱是主要矛盾，经营困难是表现形式，必须进一步深化改革，度危求生。对度危求生的目标和路径再明确，治标、保证生存，治本、奠定发展基础，强身、实现再次腾飞。对四季度和下一步改革举措再细化，聚焦“契约化、扁平化、集约化、市场化”，确保改革实效。
    会议强调，对安全工作，集团上下要以清醒的头脑、辩证的思维，全面客观学习领会上级指示精神。特别要慎谈成绩、慎言经验，牢固树立“安全工作始终在路上”“巩固就是倒退、不提升就是倒退”的意识，牢固树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难” 的思想，持续强化高细严管控，持续严干部、严小事、严流程，持续保持安全管控高压态势。既要看到集团公司30年高举“标准化”不放松的变化和提升，更要看到目前我们在安全方面存在的问题和不足、面临的困难和挑战，下决心“找差距、抓整改、促升级”。快提升，进一步创新提升肥矿的安全管控水平。盯落后，确保平时把温、管控到位。抓薄弱，进一步提高责任落实、质量标准、管理效果和工作氛围。严矿长，衡量矿长抓安全是否到位。超前防，特别是要超前细化冬季“四防”措施。包矿井，形成包矿领导带领下的包矿领导小组格局。
    会上，桑红星全面总结部署安全生产及相关工作，赵树华总结安排安全工作，听取了安监局安全工作汇报。机关处室主要负责人及以上管理人员，权属单位、改制企业行政主要负责人参加会议。

 朱立新主持会议并讲话  杨培智 摄

桑红星总结部署安全生产及相关工作   杨培智 摄

赵树华总结安排分管工作   杨培智 摄