深化改革就是要破除不合时宜的旧思想，打破陈腐落后的条条框框，树立与时俱进的新思维，建立集约高效的新机制。总结已经走过的脱贫解困之路，可以看到深化改革贯穿了集团公司度危求生的全过程，在“求生自救”阶段所做的大量工作已取得了实实在在的效果，为下一步第二轮“综合施策”奠定了良好基础。通过对自身面临的核心矛盾进行再分析，可以清楚地看到，形势依然不容乐观：债务负担沉重，资产效率低下，经营形势严峻，局部发展存在希望，短期发展缺资金，长期发展缺支撑。从目前大环境看，煤炭行业已不仅仅是“寒冬”，而进入“冰封”期。形势逼人，没有退路。综合因素的叠加，造成肥矿已经到了生死存亡的危难时刻，不变革问题会越积越多，甚至积重难返，最终“死路一条”，残酷的现实逼迫我们必须凝心聚力，打赢一场深化改革、度危求生攻坚战。
要打好深化改革攻坚战，必须进一步解放思想，更新观念。破除安于现状心态，树立全员危机意识；破除管理人员能上不能下问题，树立竞岗竞标意识；破除墨守成规、求稳怕乱问题，树立改革求变意识；破除计划色彩、“大锅饭”问题，树立分兵突围意识；破除光干不算、重干轻算的问题，树立市场化经营意识；破除干劲不足、诚信缺失的问题，树立责任担当意识；破除管控乏力、“灯下黑”问题，树立刚性考核意识；破除得过且过、“不愿走”问题，树立“走出去”挣钱增收意识。要冲破思想观念的束缚，打破利益固化的藩篱，“自己的梦自己圆”，靠改革保吃饭、求生存、谋发展。
要打好深化改革攻坚战，就必须知难而进，迎难而上，敢啃硬骨头。改革越深化，矛盾越集中，问题愈凸显，挑战愈加大。要治标，保生存，就必须进行核心资产重组、摆脱重重负债、有序分流人员、甩掉历史包袱。每一个环节都有难点、有棘手的问题，都是难啃的“硬骨头”，但是，千难万难，停滞不前难上加难；千险万险，犹疑徘徊最危险。畏首畏尾,遇事就躲,就不可能推进工作；遇事总是搞平衡,当老好人、和事佬,对矛盾问题不敢碰、不敢动,硬骨头就永远啃不下来的。只有困难面前勇于担当,解决问题动真碰硬，各项改革举措才能落到实处，见到实效。
要打好深化改革攻坚战，必须对标先进，自我加压，闯出一片新天地。改革是一场深刻革命，对我们每个单位、每个部门、每名员工来讲，每一项改革都是新课题、都是新挑战，没有一点闯的精神勇气，就不可能成功。每一名管理人员、每一名员工都要适应改革新形势、积极探索，形成新思路、创造新条件、找到新办法。要积极对标改革实施卓有成效的单位部门，取长补短快提升，做到认识到位，方法对路，工作得力。只有凝心聚力、全力以赴，我们才能打好打胜深化改革攻坚战，才能迎来企业凤凰涅槃、浴火重生。
