近期，新巨龙公司深入分析宏观安全形势，落实“五查五反五整治”活动部署，以安全文化为引带，开展重点灾害隐患排查，筑牢安全根基，保障安全生产。

该公司深入宣贯“安全是企业稳定大局的保障”、“安全是所有工作的前提”、“安全是企业最大的效益” 、“安全是不可触碰的红线”等理念，深刻吸取事故教训，认真反思自省；把安全文化作为矿井安全筑基的原点，宣树“人企合一、生命至上”安全价值观，深化“人智强安、技高固安、环优育安”安全核心理念，以“建设世界上最安全的生态绿色矿井”为安全愿景，全面构筑“文化引领、科技治灾、蓝领工程”为安全战略的“内生长安”安全文化品牌。

针对现场薄弱环节，他们集中开展“反松懈、反麻痹、反习惯性违章”安全教育活动，梳理“习惯性违章”365条，印发手册全员发放，进行抽考、问答，全方位进行“五查五反五整治”活动宣传，规范人员行为，强化现场安全管理。

突出危险化学品管控，他们坚持把历史上的事故当作今天的事故对待、把别人的事故当作自己的事故对待、把小事故当作大事故对待、把隐患当作事故对待，深刻吸取近期各类事故教训，开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治行动，完善危险化学品管理标准、制度和体系，确保安全责任无缺失、全覆盖。

夯实安全基础建设，他们以“零伤害、零事故、零危害”为目标，变“被动救援”为“超前防护、科技施救”，构建井下压风自救、供水施救、信息通讯、人员定位考勤、监测监控、紧急避险系统加亚洲首台千米立井全数字移动应急救援绞车“6+1”应急管理模式，建立矿井应急救援指挥平台，提升矿井生命保障力；完善“357”隐患排查治理体系，即：以总工程师为首的隐患排查体系，以生产副总经理为首的隐患治理体系、以安监处长为首的隐患排查治理监督体系；岗位、班组、区队、专业、公司“五级隐患排查”；项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察等“七项落实”。

他们还推进思想认识不松懈、安全投入不减少、制度考核不弱化、灾害治理不减弱、现场管理不滑坡、作风建设不放松“六不”安全工作实践，引导员工齐心协力抓好安全生产。