近日，笔者途经东华水泥公司新成立的熟料工艺优化创新工作室时，室内传出一阵激烈地讨论声。“今天是周活动日时间，我们正在根据一周来对配料的观察情况进行讨论。” 熟料工艺优化创新工作室负责人刘洋对笔者说。
    据了解，该工作室分为质量创新、配料创新、工艺创新、QC创新等4个小组，每周他们都会组织职工围绕熟料生产工艺优化方面的重点、难点问题，进行项目攻关和课题研究。
    在该公司像这样的创新团队还有很多。今年以来，他们在原有2个创新工作室的基础上，又新建了3个创新工作室。下一步，该公司争取2～3年内建成10～12个创新工作室。
    该公司依托职工创新工作室，充分发挥高技能人才辐射作用，大范围地培养技术骨干，为职工发明创新搭建起了大舞台。同时，他们还以深化群众性岗位创优、创新、创效为抓手，积极开展群众性岗位创新活动，为职工搭建起了创新的小舞台。
    8月底，该公司组成评审小组，采取定责任、定时限、定目标的方式，对实施完成的31项群众性创新项目进行验收评审，并对取得实际效果的24项创新成果进行了表彰奖励。
    发电车间电气维修工李贵法积极开展创新，相继完成了发电车间锅炉给水系统电动阀门控制系统改造、汽轮机进机蒸汽管路现场监控与调整、中水回水系统自动控制等项目，在方便生产的同时，每年可节约近百万元资金。今年8月份，他被公司授予“创新之星”称号。
   “职工有创新的热情，我们就通过健全完善各项激励机制，进一步激发他们持续创新的积极性，让员工在不断创新中提升自身价值，与企业共同发展。”该公司党委书记裴光旭说。