伊犁能源强化安全生产，确保实现全年安全生产目标。他们提出“三安、四制、一强化”的安全工作思路。强化依法治安、科技兴安、素质保安；完善安全结构工资管理制度，矿井安全质量标准化评价考核制度，矿井生产、安全、技术“三位一体”管理制度，专家查隐患、专业抓治理、安监搞监督的隐患排查治理制度四项制度；不断强化能源公司和权属单位调度指挥中心的职能，增强工作执行力。

组织开展安全生产大检查专项行动。针对伊犁能源既有生产矿井、基建矿井，也有地面单位，具有范围更广、难度更大的实际情况，该公司在安全检查的时候，做到井上下、全员、全过程、全方位、全覆盖，分自查自纠、集中检查、重点督查三个阶段，排查现场存在和潜在的安全隐患。

突出专业安全管理，严格安全责任落实。该公司突出煤矿、煤化工“两大重点”，区分井下、地面“两条线”，进一步加强采煤、掘进、机电、运输、通防、地测、防治水、调度等专业安全管理。针对公司的安全管理实际，做到重心下移、关口前移，坚持以落实各项安全管理制度为中心环节，保证各项安全管理规定落实到基层、落实到现场、落实到实处。

增强全员安全法治观念，充分发挥安全监督检查职能作用。该公司以“规范治理”为工作主题，依法治企、以严治矿，切实增强各级管理人员安全法治观念，尤其是在安全、环保、手续、证照等各方面，依法依规组织生产建设，坚决杜绝意外事件、突发事件和重大安全事故。针对影响和涉及国家对于安全生产的各项政策规定，该公司进行认真梳理排查学习，对于潜在的不安全隐患、不合规的情况，提出有针对性的意见和建议，充分发挥安全监督检查的作用。该公司坚持“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监督”的机制，坚决杜绝各类重大事故，他们进一步创新安全监督检查的方式，完善月度安全检查考核的内容，做到细化量化硬化。此外，他们还通过公开招聘方式，明确专职安监工作人员，专门从事安全监督检查工作，强化安全监督检查的执行力、执法力。

夯实安全基础，提升队伍素质。该公司以“双基”建设为总抓手，深入推进安全质量标准化建设，努力提升矿井“四化”水平。他们转变管理方式，强化业务指导、监督、管理、服务职能，不断提升安全管理能力，把提升队伍素质摆在更加突出的位置，重视专业技术人员和现场施工人员安全技能和素质提升，持续抓好人才引进、学练提争、职工技能大赛等活动，注重职工队伍素质培养，抓好典型示范带动。