近日，一场竞争激烈的面试答辩会在新安煤业公司如期举行。来自该公司15家采掘辅助单位的36名选手公开竞聘综采二区、掘进二区、机运一区、通巷工区等7个工区的副区（队）长职务。

近年来，新安煤业公司坚持“人才强企”战略，积极探索新型人才培养保障机制，通过不拘一格选人才增强矿井发展的内生动力。

该公司把高素质人才视为矿井发展的最大优势。每年通过大学毕业生招聘会、人才洽谈会等途径充实矿井人才资源。近五年间，该矿共招聘各大专院校本科毕业生221人、研究生17人，为矿井技术水平、管理水平的提升注入了新生力量。

该公司树立“人人都可以成才”的理念，坚持不拘一格选人才，注重在技术人才中选拔管理干部。三年间，共选拔聘用副区长41名，其中有29名生产一线的班组长被聘为副区长。

为激发职工的成长成才热情，该公司每年举行一次技能大赛，每季度按专业举办技术比武，经常性开展岗位练兵。通过实施实操技能培训、“师带徒”和评聘首席技师、金蓝领等做法不断拓宽人才成长渠道。每年拿出200万元重奖安全生产、科技创新、节能减排、经营创效中涌现出来的先进个人。健全薪酬分配制度，建立职务、职称、职业资格相结合，向重点岗位、主体专业和优秀人才倾斜的薪酬分配政策，激发各类人才立足岗位做贡献的热情。对于在技术创新工作中贡献突出的人员，在职称评定、职级晋升、津贴福利、提拔任用等方面优先考虑。

良好的选人用人机制让新安煤业公司成为吸引人才的“磁场”、培育人才的“摇篮”，涌现出全国“五一”劳动奖章获得者谢关友，全国煤炭行业技能大师徐继龙、郝召军，全国特聘优秀群监员李俊杰等一大批先进典型。（刘庆路）