田陈煤矿认真贯彻落实集团公司四季度工作视频会议精神，全面把握季节特点、管控重点和薄弱环节，突出超前预控，严治细管，层层加压，推进安全管理升级加码，质量管理提档升级，确保矿井年终安全生产。

不想违章。强化责任落实，严格落实“六层级”安全主体责任，修订完善了特别严重违章行为“九条规定”，制定出台了工伤管理、措施管理、履职考核、警示谈话等6项制度，确立了“一加非常六加一”工作重点，营造了“不想违章、不敢违章、不能违章”的浓厚氛围，保持高压严管态势，做到在产量、进尺、安撤等工作和安全发生矛盾的时候，管理人员不想违章指挥，工人不想违章作业。

不能违章。结合该矿安全工作实际，研究制定了四季度安全管理意见，严格防控措施落实，重点突出薄弱时段的安全管理及顶板、机电运输、安撤流程、冬季“六防”等重点环节的隐患排查治理，不定期组织全覆盖、全方位、全面的安全检查活动，对查出问题逐本溯源、深层剖析、延伸安全履职层级问责，对安全质量不达标的坚决停下整改，切实从源头上杜绝安全事故的发生，促进安全质量管理水平的持续提升，确保井下区域无空档、安全管理零缝隙。

不敢违章。重在奖罚分明，强化安监队伍自身建设，出台了安监处内部管理奖惩办法，实行“四个一律”淘汰制，着力提升整体安监队伍综合素质，健全完善“三违”预防机制，持续规范职工安全行为，强化安全履职层级考核和责任追究，加大安全责任追究和处罚力度，重拳治理“中梗阻”及“三违”现象，重拳惩治“三违”和问题单位，对值班、带班脱岗、空岗、弄虚作假的一律作离岗处理，以安全“零容忍”升级管理、抓“三违”典型从重从快处罚的姿态，形成全矿上下反“三违”、反事故的浓厚氛围。（单卫宾）