近日，付煤公司洗煤厂喜讯连连，继八月份精煤外运创出新高后，九月份又创出外运18.13万吨的新高，实现了三季度集约高效生产的任务目标。

随着“日产万吨”大生产格局的形成，该公司洗煤厂从生产实际出发，采取“一事故一分析”的有效措施，严格责任追究和事故赔付制度，推行设备点检定修和责任包保，有效降低了机械故障率。为提高精煤回收率，稳定产品各项指标，该公司坚持推行重介双系统生产入洗量考核办法，对每班产量、质量进行对标考核，开展小指标百分竞赛，有效调动了职工的积极性。同时强化精煤生产过程管控，制定生产不均衡时期管理办法，有效保证了系统正常循环生产。（周耀 张延栋）