山西焦煤汾西矿业化工公司从节约一颗螺丝、一滴水、一度电和一张纸做起，不断完善规章制度，严格过程管控，积极开展节支降耗活动，确保降本增效。
    统一思想，牢固节支降耗理念。该公司不断深化形势任务教育，引导职工树立危机意识、忧患意识、责任意识，做好长期过“苦日子、紧日子”思想。充分利用班前会时间向职工讲形势、讲政策、讲任务、讲责任，使干部职工认识到管理与生产成本、生产成本与经济效益、经济效益与职工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚了的”理念，增强降本增效意识。
    过程管控，深挖节支降耗领域。该公司针对生产运输过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，制订材料损坏浪费处罚细则，坚持跟踪管理和监督设备材料使用相结合的办法，对每个环节进行系统跟踪管理，定期清点核实可复用材料的在册数量，严格量化考核，杜绝材料损坏浪费。
    严格落实，高标准开展节支降耗。该公司积极开展节支降耗、小改小革、创建节约型班组等主题活动，制订修旧利废奖励激励机制，将修旧利废纳入小改小革、合理化建议范畴，确保公司资源物尽其用、颗粒归仓。不断完善并落实办公用品管理、办公设备和财产管理、费用审批制度等规章制度，严格控制费用，从制度上杜绝浪费现象的发生。积极倡导“节约光荣、浪费可耻”的理念，杜绝长明灯、长流水以及办公电脑、打印机24小时不关机等现象，引导职工节约降耗从身边做起。