近日，岱庄煤矿党群工作部部长曹连永在向该矿经营管理部报送10月份绩效考核工作计划时，连同本部门四季度确立的4个管理创新项目及推进计划一起报送。“下一步，我们将按照创新计划逐步实施。”曹连永说。
    将机关部室创新项目由月度申报评审改为季度申报评审，是该矿为推进项目落实采取的新举措。从7月份开始，为进一步强化机关人员创新意识，该矿把各创新项目的完成情况作为一项“硬指标”纳入机关月度绩效考核中。但实际运行中他们发现，随着机关人员创新意识的增强，部分部室过分追求创新项目完成数量，导致一些周期长、见效慢、效果好的创新项目无人问津。为解决这一问题，从10月份开始，该矿改进创新项目评审制度，变一月一评审为一季一评审。
    用制度激励创新的同时，该矿还着力开展全员创新专题教育与实践活动。“寻找身边创新”是活动中的一项主要内容。各工区干部职工利用班前班后会时间，围绕各工作流程和工作节点中遇到的难题，人人发言、共同讨论，先后开展创新专题讨论会39场次，共寻找出各类创新点78个。他们把寻找出的“创新点”作为本单位的创新课题，利用技师创新工作室，采取项目负责制，广泛开展技术攻关。
    机电工区维修工石念蒙针对主副井液压站电磁阀日常调试难的问题，将此作为自己的创新课题，并在该工区翟纯德技师工作室的帮助下，自制了液压站检测仪，将主副井液压站电磁阀调试时间由6小时缩短为2小时，为矿井节约费用2万余元。准备工区区长马军则结合现场工作实际，将快速把粗钢丝绳破为细钢丝绳作为自己的创新点，利用废旧齿轮自制了机械破绳器，减少了10个人工。目前，该矿78个创新课题已经完成43个，剩余的也将在10月底前陆续完成。
    此外，该矿还开展了十大创新理念宣贯、“我的岗位创新法”讲述等一系列实践活动，营造了浓厚的创新氛围。在此基础上，为充分释放全员创新活力，加快推进全员创新工作，该矿还制定下发了《关于加快推进全员创新增效工作的指导意见》，进一步完善了创新立项管理、奖励分配等制度，鼓励干部职工主动申请创新项目和承接矿上重大课题研究项目。“只要项目通过矿评审，项目负责人可以自由选择组合项目成员，并获得矿上的资金支持，还能按照项目一年直接经济效益的6%提取收益。”据该矿矿长曹忠介绍，目前，该矿已经完成了膏体充填支架改进、2160防治水等12个创新项目的立项、合同签订等。