刚刚结束的四季度工作会议暨深化改革推进会议，合理布局了全面深化改革的工作重点、主攻方向、工作机制、推进方式，是全面深化改革的一次再推进、再动员，是今后深化改革的重要遵循，开展工作的行动纲领。贯彻落实好本次会议精神，关键是把握要义，明确要求，真抓实干严管。
    着眼问题导向，聚焦难点焦点，继续转机建制。机制就是效益，机制就是金钱。各单位、各部室要静下心来，好好领会，拿出一个务实管用的改革实施方案，继续转变市场化的思维，特别对照会议点评的问题，用智慧研究机制，分线、分层次、分岗位列出创新创效“正面清单”、减亏止亏“负面清单”，完善效益倒逼机制。
    着眼动力转换，聚焦深化改革，提速提效提质。坚持守法不守旧，怎么挣钱怎么干，怎么创效怎么干，聚焦“契约化、扁平化、集约化、市场化”，国有体制民营机制，变压力为动力，视增效为责任，依法自主使用市场上各种合法的资本运作工具、方式，增强市场化程度，为控员分流，提效提质服务。探索实行岗位货币化管理，从岗位一个人多少工资转变为一个岗位总体多少工资，引入市场化竞争机制，达到合理配置、优化配置、高效配置，个人、企业都受益。
    着眼从严从实，聚焦关键环节，深耕“试验田”。持续深化“三严三实”专题教育，强化以严治企导向，层级传递压力，以“三严三实”精神推进各项改革举措落地。抓实契约化试点工作，把好改革方案的主旨和要点，把准相关改革的内在联系，结合实际细化具体化，从问题的研判和剖析中选准改革路径，形成改革乘数效应，释放改革红利效应。
    着眼创业创新，聚焦万千活跃，开拓市场挣钱。倡导“创业挣钱”理念，坚持远近结合、主辅结合，既积极走出去找项目，又就近创收。强化市场开拓意识，全面融入大众创业、万众创新，实施“万千活跃”创业行动，万名员工家属千方百计闯市场，搭建员工家属创业服务平台，涵盖家政、维修、医疗、服务、商贸、物流、生活等方方面面，提供市场需求信息，使成千上万个市场细胞活跃起来，发挥员工一技之长，减少依附煤炭主业吃饭的员工。
    着眼带着感情干工作，聚焦民生工程，振奋精气神。越是形势困难，越是需要大家带着感情抓工作。越是形势困难，越要关心员工生活，不能让孩子上不起学，困难员工吃不上饭，家庭看不了病。感情并不空洞抽象，就是看大家在困难面前能不能担当。这也是一种对党的感情、对企业的感情、对老百姓的感情。要把这种感情化作攻坚的动力，把企业的事当成自己的事来办，盯人，盯事，盯过程，盯结果，干事创业，焕发激情，努力打开肥矿脱贫攻坚的新局面。