进入四季度，山西焦煤汾西矿业灵北矿乘势而上，科学组织，扎实工作，重点从职工素质提升、质量标准化建设、隐患排查整治三大主战场突破，打响了年底安全“攻坚战”。
    突破职工素质提升主战场。该矿从提高职工素质入手，狠抓职工培训，坚持“服务基层、服务安全”的工作思路，严格落实培训考核制度，使职工培训工作更加规范化、制度化。结合实际，将“每日一题”与应知应会抽考、全员专题培训结合，开展全员“每月一考”工作，使职工认识到学有所用，调动了职工自学的积极性。同时，每月对采、掘、机、运、通各战线及科室考核一次。各专业教师定期到区队指导自主培训计划的制订和教案的编写工作，听评每周一课，抽查每日一题、每月一考的试卷质量和考试组织情况。为提高主要技术工种的实际操作水平，该矿还把教师与参培人员进行“绑定”，并把教室搬到车间、转移到井下，把枯燥单调的理论通俗化、形象化，加深学员对理论知识的理解，让职工在实践中提高技术水平。
    突破质量标准化建设主战场。该矿通过强化责任落实，严抓精细化管理，严格验收考核，助推安全质量标准化动态达标。为解决个别职工思想落后、工作积极性不高、责任心不强、执行力不到位的问题，该矿结合实际，根据质量标准化责任区以及班组工作区域的不同，明确责任分工，实行“包片到班组、包点到个人”，实现压力的层层传递，促进各级管理责任的落实。各区队对照动态达标相关规定，运用“教练式”指导、“裁判式”检查严把工作标准，规范操作流程，使工作面工程质量标准低、文明生产不达标、各种管线吊挂不整齐等细节性问题得到根本性的改善。各井下生产队组专门成立了专项督导检查小组，组织技术人员、班组长深入井下，每周开展至少一次检查，同时，对上周查出问题的整改落实情况进行系统性的验收，对现场发现的新问题就地分析解决，促进动态达标工作的规范管理和认真落实。
    突破隐患排查整治主战场。该矿紧紧围绕人、机、物、环境、管理等要素，采取调动全员参与的形式，建立全员隐患排查机制，形成了人人超前排查和消除隐患的良好氛围。各区队针对前三季度各类事故所暴露出来的问题，以“安全大检查”活动为主线，结合安全生产实际，严格落实安全隐患排查制度，全面、深入、彻底地查找和治理隐患，不放过任何一个边角区域和细小操作流程，消除盲区、不留死角。在排查过程中，深入查找职工“安全第一”思想认识是否存在偏差、安全理念树立是否牢固；查找现场技术人员安全巡查是否走动到位、职工操作是否规范；查找安全质量标准化是否实现动态达标、规程措施是否现场对号。同时，各区队积极引导职工从思想认识、责任落实、操作行为以及现场环境等方面，反复查摆问题、深刻剖析原因、认真制订措施、彻底消除隐患，提高安全可控度，防止各类事故的发生，确保实现安全生产。