10月16日上午，集团公司董事长、党委书记、总经理张若祥到北皂煤矿调研工作，听取了北皂煤矿贯彻落实集团公司四季度工作会议情况的汇报，并对当前及今后工作提出了新的要求。

    张若祥指出，今年以来，北皂煤矿在采场条件复杂、接续压力大的条件下，克服了重重困难，安全形势总体稳定，取得了较好的经济效益，体现了北皂煤矿广大干部员工在严峻的经济形势下精诚团结，上下齐心，勇于担当，干事创业的境界。他鼓励北皂煤矿要继续落实好前三季度的经验做法，为打好四季度攻坚战奠定坚实基础。

    针对下步工作，张若祥提出了六个方面的要求。一是切实抓好当前安全生产工作。要始终把安全摆在首要位置，牢固树立“抓安全就是抓效益”的理念，从讲政治高度抓好安全工作，保障员工最大的福利。要认真接受今年以来兄弟单位的事故教训，坚持超前分析、超前排查，落实责任、强化督查，确保安全万无一失。二是切实落实好“1261”工作措施。北皂煤矿要围绕既定目标，突出工作重点，细化措施、精准发力，确保完成全年经营指标。三是切实编好明年生产接续。要继续挖掘技术管理潜力，科学合理摆布采场，确保正常接续；要将降本增效的“重头戏”落实在井下，扎实稳妥推进支护改革，力求支改工作取得新突破。四是切实推进好“三项制度”改革。严格按照集团公司文件要求，遵循“公平、公正、公开”原则，不折不扣，积极稳妥完成机构整合工作。通过“三项制度”改革，激发内生活力、无限动力、管理效能，提升企业综合效益。五是切实开展好“三严三实”专题教育。大力推进“党建思想政治工作品牌工程”建设，为矿井和谐稳定发展提供强力保障。严格执行好各项规章制度，把心思放在干事业上、把精力用到抓落实中，以扎实进取的工作作风推进各项工作顺利开展。六是切实收好今年的尾、谋划好明年开局。要精心组织，周密部署，落实好各项举措，坚决打好四季度决胜仗；要高标准谋划好明年工作，破除制约和影响明年工作问题，为争取明年顺利开局提供保障。（赵峰  李斌）