枣矿集团新安煤业在安全生产决战年终各项工作中,在采掘工区以班组为单位强化质量“对标”管理,广泛开展安全、优质、高效竞赛活动。各单位把安全、生产任务、质量标准化、材料费等月度任务指标详细分解到班组,优化劳动组合、优化工时效率、优化业务流程,严格考核验收标准,形成动态考核验收机制,有效提高现场安全质量管理水平。图为该公司3306工作面质量验收员正在记录三班安全质量竞赛情况。
枣矿集团新安煤业在安全生产决战年终各项工作中,在采掘工区以班组为单位强化质量“对标”管理,广泛开展安全、优质、高效竞赛活动。各单位把安全、生产任务、质量标准化、材料费等月度任务指标详细分解到班组,优化劳动组合、优化工时效率、优化业务流程,严格考核验收标准,形成动态考核验收机制,有效提高现场安全质量管理水平。图为该公司3306工作面质量验收员正在记录三班安全质量竞赛情况。