四季度,唐口煤业公司根据自身工作实际,研究制定了下一步工作措施和推进方案,明确发展方向,咬定目标任务,狠抓各项工作落实,确保集团公司工作会议精神落到实处。
强化隐患排查力度,加大安全大检查密度,将工作面安装、撤出、过断层、大断面施工等安全管理的关键点、薄弱点列为安全管理重点,安排人员重点盯靠解决问题,把隐患消灭在萌芽状态。积极推进煤体应力动态监控技术,研究综合性防治措施,重点抓好5305、6305、3309、9301工作面的防冲卸压工作。
从优化劳动组织和施工工艺等方面着手,实施平行作业的会战模式,签订目标合同、严格考核奖惩,加快6306、5305、3310三个工作面的掘进,保证单头日均进尺12米以上。合理安排6305、3309工作面的推采速度,加大现场生产工艺、技术保障等关键环节的管理工作,确保顺利推采。
不断深化全面预算管理,突出抓好指标预算、指标执行和效果分析,把降本指标和压力层层传递。加强技术创新、设计优化和工艺改进,减少低效无效投入,推动系统提速、生产提效。同时以内部市场化运营效力激发广大职工节支降耗、创造价值的积极性。
不断在优化产品结构上下力气、做文章,加大洗选调质力度,搞好产品细分,多生产销售有市场、效益好的产品。进一步加强对客户需求的分析,制定针对性的产品生产和销售服务方案,提供增值服务,提高市场的占有率。
以抓好研究中心、研究室、创新课题组三个平台建设为中心,以创效考核创新为手段,完善创新成果评价机构和机制,抓好各项创新项目的落实,在全矿形成人人都有创新项目、个个都有创新课题、井上井下都创新动力的创新大格局。
我的煤炭网>新闻>矿企资讯>【贯彻落实工作会议】唐口煤业:狠抓五项工作 确保目标完成