在正通煤业公司日前召开的革新创意表彰会上，综掘分公司技术员谢中辉披红戴花登上领奖台，喜滋滋地从公司领导手中接过“革新创意能手”荣誉证书和1000元奖金，由他自主研创的“电动滚筒简易皮带装置”项目被评为优秀“革新创意项目”。
    今年以来，该公司紧咬矿井“建成年”目标和压减投资10%的任务，成立了由公司一把手负责、总工程师分管、各分口落实的创新工作领导小组，制定了自主创新、革新创意实施细则和创新激励、成果转化机制，并先后成立了5个创新工作室、6个技术研究所，积极营造大众创新、全员创效的“双创”氛围。
    他们从矿井建设实际出发，认真分析制约建设的瓶颈问题，围绕优化设计、优化系统、推广新技术等8个方面确立了50项创新课题，明确责任主体、效益目标和完成时限，以促进创新向创效的快速转化。
    矿建工程管理部紧密结合井下施工现场的岩性条件，按照能锚喷不砌碹的原则，对岩层坚硬、完整性好、较稳定的井底车场水仓、井下水处理硐室、井底煤仓和给煤机硐室等13处硐室巷道，优化支护设计，取消了泵房硐室反底拱，节约投资1100万元。
    土建工程管理部认真分析当地湿陷性黄土土质，以满足地基承载力和设计要求为前提，着力优化地基处理工艺，将煤机园后续车间的灰土挤密桩长度由设计的22米压缩到15米，5.1万棵灰土桩减少工程量35.7万米，节约投资1500万元。铁路线筹建办优化站后工程的综合楼、边修线房屋、机车整备间等基础建设，由原混凝土灌注桩改为灰土垫层加条形和筏板基础，共减少桩基88棵，节约投资160万元。
    “我们还采取经济奖励、上光荣榜等措施，激励更多职工加入‘双创’活动中。”该公司党委书记陈锡远介绍。今年以来，该公司共完成38项创新课题和150余项革新创意成果，累计节约建设投资9000余万元。对38项成果、37名革新创意能手兑现奖励45000元。