10月20日，山西焦煤集团公司副总经理，山西焦煤汾西矿业董事长、党委书记王绍进主持召开山西焦煤汾西矿业安全工作会，听取有关安全工作汇报，并对后三个月安全生产工作做出安排。
    会议指出，年终岁尾之际，安全工作仍是重中之重，要常抓不懈，紧盯不放，心中有数。各单位领导尤其是党政一把手，要学会算安全风险帐、经济效益帐；要认真汲取事故教训，举一反三，高度重视安全工作，确保全年任务指标的顺利完成。
    针对后三个月的安全工作，会议要求，矿井单位在安全生产上要做到“探”和“盯”。探，就是根据生产作业环境和工作面实际情况，探清矿井虚和实，控制关键点，避免致灾因素发生；盯，就是盯班作业，尤其是五人小组要发扬钉子精神，督查督办在现场，解决问题在现场。地面单位要以战战兢兢、如履薄冰的态度抓好安全工作，建立健全安全长效机制，制定制度要科学化、程序化、规范化，确保员工严格规范执行操作规程，合力打造本质安全型企业。走动式管理是当前确保安全最有效的方式方法。各单位，尤其是党政一把手要从四方面做好今后的安全工作，一是保持清醒的头脑。安全责任主管是党政一把手，要时刻具有危机意识，精抓细管，抓出实效。二是紧绷安全弦。对安全工作中存在的隐患问题以及方法措施，要做到心中有数。三是防患于未然。变处理事故为处理隐患，及时把隐患消灭在萌芽状态。实际操作中，必须脚踏实地做好安全监督和监管工作。四是责任胜于能力。要用心工作，责任到人；要关注安全，重视安全，以实际行动抓好安全工作，为企业稳定发展作出积极贡献。
    会议指出，防突重在防不在灭。各单位的自燃防火工作，要做好采掘部署，掌握好防灭火范围，制定完善的防灭火制度，把加强危险源辨识和隐患排查治理以及各项措施方法真正落实到位。安全决不能以牺牲性命为代价。抓好安全管理的重点是加强领导干部作风建设。矿井建设、检查考核的主体责任是领导干部，如何履行职责并执行到位，领导干部是关键。领导干部要全力践行“三个越是，三个凡是”的指示精神，完善大系统、管住大隐患、预防大事故，强化红线意识和现场管理，深入现场多走动、深入基层多了解，保障矿井安全生产。
    会议还就全面落实煤矿安全生产监管责任和企业主体责任，不断强化瓦斯、水害、防灭火等重点灾害预防治理工作，引深安全隐患排查治理行动等工作进行安排，并提出相关要求。
 

来源：山西焦煤汾西矿业网站