“机电运输专业陈爱力自行发明成套单轨吊远距离集控装置，安全省时高效；通防专业一名防尘员巧手制成隔爆水棚自动加水器具，解决了人工操作拖泥带水、不规范的问题……”

在深化推进“治亏创效提升年”活动开展过程中，一项项由来自身边岗位的革新实例打造形成的“创客”效应，正在引领黑沟煤业越来越多的员工踊跃参与到以小设计、小改进、小制作、小发明、小创造为主题内容的创新创效活动热潮当中。

小创意增创节电效益。“能否将手动操作变为自动控制？”一个看似不显眼的想法促成了地面高压配电室除湿烘干系统设计优化。黑沟煤业运转工区积极发挥员工的聪明才智，通过采取增设湿度传感器的办法，不仅有效确保了供电安全，也大幅度降低了耗电成本。据测算，同比每月可减少专项支出3000多元。

小改进降本降耗。黑沟煤业机电专业“QC”小组利用废旧的柴油机车运输集装箱底盘、发电机、机车减震、防灭火器具等组装成井下“流动加油车”，在地面输油后可一次性满足井下所有场点机动车用油数量需求，加完油立即升井，一下子避免了井下油脂存放分散无序以及操作过程产生的超时、超量等弊端。同时，还提高了燃油机车运行效率、维护质量，实现了降本降耗。以综掘机为例，以往月耗燃油5-6桶，现在改为加油车注油则降至1-2桶。

据了解，该公司的“综掘工作面前探梁扭矩扳手点眼器具等配套工艺优化”、“用报废四寸管路灌入水泥沙子替代工字钢立柱加固支护”、“工作面皮带做硫化接头与快速倒装”、“只对底皮带降尘控制水炭”、“自制加工风选除尘漏斗”等一批小改小革成果被推广应用于相关生产环节。

今年以来，黑沟煤业在“五小”创新方面产生释放经济效益累计超过了800万元。