四季度以来，煤炭技术学院围绕教学教研、安全培训、全面管理、内部市场化四项工作重点，坚持改革创新，强化工作落实，确保完成全年目标任务。
    严格督导检查，推进教学工作顺利开展。综合运用创新课题、外出培训、学习考察等途径加强创新型师资队伍建设，将创新内容纳入学生的实习实训，培养学生的创新思维。持续开展招生“四争当”竞赛活动，利用集团公司内招机会，广泛宣传发动，掀起招生新高潮。强化校企合作，将教室搬进车间，加强培养的针对性，实现技能人才培养与企业需求无缝对接。
    牢固树立“内挖外扩、积少成多”的培训思路，积极开展地面特殊工种作业人员培训、大学生创业培训、春季高考技能培训和农民工再就业培训，完成全年任务。围绕“实际实效实用”原则，增强培训教学的针对性，实现培训质量的新突破；提高服务意识，改善培训条件，实现培训数量的新突破；创新培训方式方法，充分运用无讲台培训模式，实现打造培训品牌的新突破。
    完善学院内部市场化运行机制，明确市场要素，确定价格体系，规范运作流程，全面推行内部市场化运作。务实推进教师岗位专业技术人员职业发展和岗位聘任工作，充分调动教师的工作积极性，与管理岗位形成“梯”形、互通发展的良好格局。
    推进全面管理工作，加大安全隐患排查力度，加强对校园周边环境监管和治安巡逻，推进“平安校园”建设。注重对食堂进货渠道、卫生防疫、饭菜质量等进行全程监管，确保食品安全。通过“五抓五育”，培育学生的规矩意识、法律意识和阳光心态，推进学生管理工作。