物流中心按照集团公司关于“四个全面清理”的统一部署，着力以市场化为手段，以回归“质优价廉”的物流供应专业属性为目标，顶住压力，下大气力，强化措施，稳步推进了物资中间供应商清理工作，阶段性成效显著。

该中心在前期清理47家物资中间供应商的基础上，进一步加大清理中间供应商的力度，截至目前，共计完成清理中间商139家，并全部停止了其供货业务。从具体工作成效来看，近期共完成18大类532个品种的招标，降价幅度较为明显。据统计，按照目前矿区年使用量，仅这18类物资就可实现年节约资金5461万元。

该中心把清理物资中间供应商当作一场攻坚战役来打，研究制定了《物流中心关于进一步做好物资中间供应商清理工作的实施意见》，进一步明确了目标任务、清理方法，严格落实强化服从执行、强化工作标准、强化工作督导、强化奖惩问责、强化阳光监督“五个强化”的措施要求。

针对物资中间供应商长期形成的复杂性、清理工作的艰巨性，该中心坚持一视同仁，一把尺子量下来，让市场这只无形的手发挥作用，彰显市场经济应有的公平公正属性。在比质比价招标采购过程中，他们要求所有比质比价工作必须坚持公正、公开、公平的原则，取消矿区内部保护，在同质同价的情况下优先考虑矿区内部厂家；切实维护招投标结果的严肃性，在采购计划分配上按照5:3:2的比例进行分配，并接受公开监督。

“清理中间商涉及方方面面的利益，任务艰巨，矛盾集中，压力巨大，我们下步确立的目标是以2015年8月1日现有物资中间供应商数量为节点，力争12月底，全面完成对物资中间供应商的清理工作。”该中心党委书记许守亮说。

目标确定后，该中心分管领导、各业务部室分工负责、分兵把关，认真组织各类物资自查清理，对采购价格与市场价格有出入的，尽快安排比质比价，最终形成以市场为导向，以价格为核心，优胜劣汰的动态商品价格目录和规范的供应商管理体系，回归物流供应的本质属性。（冀树峰）