围绕集团公司四季度工作会议精神，为“全力以赴打好年终决战决胜主动仗”，丰源轮胎公司落实“四个强化”，凝聚冲刺合力，努力向完成全年任务目标迈进。

强化形势任务教育，激活决战四季度引擎。扎实开展“决战四季度形势任务教育”活动，引导干部职工进一步认清形势、明确使命、树立信心，动员广大职工群众树立危机意识、决战意识，以更加饱满的热情和更加充足的干劲投入到冲刺任务中。

强化党建思想工作，凝聚生产发展合力。扎实开展“三严三实”教育，利用党课、专题研讨、支部会等形式，加强党员干部的思想建设，使党建工作更好的服务大局、进入管理、发挥作用。加强道德教育、法制教育和警示教育，要求党员干部做到“六个坚定不移”，坚定不移讲党性守纪律，坚定不移严用权提素质，坚定不移团结顾大局，坚定不移勇担当求实效，坚定不移强作风严自律，坚定不移做表率谋发展。加大对关键人员、关键岗位和关键环节履职行为的监督力度，筑牢拒腐防变的“铜墙铁壁”和防微杜渐的“思想堤坝”，努力营造风清气正、守土有责的干事创业氛围。

强化经营管控，牢固树立过紧日子的思想。落实集团公司成本控制目标，学习“干毛巾也能拧出水”的精神，切实做好瘦身减负降成本、严格管理降费用，深挖降本增效潜力。分解成本控制任务，完善考核制度，明确层层责任主体，细化考核标准，对可控费用按比例节奖超罚，助推企业创新创效发展。

强化安全管理，树牢安全工作“红线”和“底线”意识。该公司牢牢把握四季度安全工作特点，持续深化安全警示和事故案例教育，强化全员安全培训，鼓励班组自主培训，重点抓好安全质量标准化、规程措施等内容的学习，不断提高安全防范能力。以现场安全为重点，狠抓过程动态管理，对重点、难点、薄弱点，实施安全专盯，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。加强安全应急管理，完善各项应急预案和现场处置方案，出现突发事件立即启动应急预案，保证反应迅速、处置及时，实现四季度安全生产。（张会)