增强“红线”意识   树立“底线”思维

龙矿集团立体联动拧紧安全弦

    记者 刘红 通讯员 嵇维林 盖文静 报道

    本报龙口讯 “我这胳膊连续打了三天石膏，吃饭、穿衣和睡觉都极其不方便，这个‘情景’教育让我真正体会到发生‘三违’的后果。”梁家煤矿维修工小田参加了龙矿集团“三违”培训班后，“手臂骨折”情景教育让他“心有余悸”。
　　为了将“安全第一”的理念渗透到员工“骨子”里，龙矿集团对“三违”员工进行模拟情景教育。“以后我一定遵章作业，不安全不光伤害了自己，更害苦了家人。”小田对此触动很深。
　　针对当前市场形势严峻、任务繁重、经营指标压力大等实际，龙矿集团从创新安全教育方式入手，将“安全是最大的效益、最大的福利”、“安全高于一切、责任重于泰山”、“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”等理念，渗透到全员想安全、保安全的每一个环节，增强“红线”意识，树立“底线”思维，保障安全，确保全年工作完美收官。
　　不仅要从思想上进一步拧紧安全弦，更要在严细管理、立体联动上下足功夫。“昨天下午，管理人员和检修人员巡检都发现了2号汽轮机的2号高加安全阀滴水，为什么我们的值班员没有发现？对责任人的考核，要在本月小指标考核中兑现。”这是10月25日，发生在龙泰热电公司班前会上的一幕。中班当值值长杜全杰毫不留情地对前一天存在的问题进行了通报和处理。值班员的失误，因为其他人员的及时发现和处理得以有效弥补，而这，正是得益于该公司实施的三级巡检制度，层层联动、高度“戒备”，使得该公司形成了严密的安全立体防护网。基于“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的安全理念，为弥补人为失误造成的“漏网”隐患，该公司推行安全管控“AB角”制度，实行值班员、检修人员和管理人员三级巡检，值班员每小时例行检查，检修人员包机检查，管理人员巡回检查，实现了对安全隐患的“围追堵截”，创出了三炉两机连续运行五个月的历史最好水平。
　　龙矿集团还通过组织开展“剖析式”自查、专业对口检查、综合督查、打非治违和“五查五反五整治”等活动，防范和杜绝各类事故发生，为企业度危求进、转型发展提供安全保障。
　　龙福公司强化安全管理，抓预防、重治本，配合龙口市消防大队，在成品罐区开展了一次消防演练，并学习兄弟单位经验，将正确站位标准与风险预控相结合，制定新的风险预控危险源辨识卡，打好安全生产主动仗。大恒煤业公司继续开展了机电、运输、通防、巷道成型和支护材料五个专项整治活动，做到每周一检查、每周一通报，使安全质量标准化与生产保持同步，工作面推进到哪里，标准就延伸到哪里，隐患就治理到哪里，确保隐患无处“藏身”。对于各级管理人员检查出的隐患，按照隐患、整改措施、设备材料、责任人和进度“五落实”的要求进行跟踪整改，做到小隐患整改不过班，一般隐患整改不过天，大隐患坚决停工整改。
　　在注重查问题、除隐患的同时，龙矿集团更注重找“病根”、开“良方”。“我们通过采取优化措施，在溜尾多增加一部掩护架，一个班就可以省去人工搬运4根π钢的劳动量，不但保证了撤面期间的安全作业空间，打造了本质安全现场，也让员工撤除工作更省力了。”在梁家煤矿井下1108撤除工作面现场，生产准备队大班长康大荣介绍说。井下工作面撤除不同于一般性施工工程，每道程序都是“人”与“铁”打交道，打造本质安全现场、确保人身安全至关重要，而增加一部掩护架的做法，无疑给撤除工作上了一道“保险”，提升了安全系数。北皂煤矿通过开展安全教育培训、全员行为规范2个专项整治活动，进一步提升了全员安全意识，规范了操作行为，确保了安全。