为确保“四个全面清理”工作第二阶段抓出成效，柴里煤矿认真贯彻落实集团公司“四个全面清理”工作第二次推进会精神，并结合矿井实际，分析了当前工作存在的问题和不足，制定了更加完善的工作计划和方案措施，明确了下一步努力方向。

“这是我们制定的‘四个全面清理’工作计划分工负责及完成时间考核表，它涵盖了工作开展的具体过程，有分工负责人、完成时间、责任部门及人员、工作进展情况等详细要求。”该矿“四个全面清理”工作办公室工作人员小段介绍说。

该矿抽调相关专业精干人员，成立了专门的“四个全面清理”工作办公室，同时多次召开相关单位负责人及相关责任人参加的专题会议，“按照一厂一策、分类操作、先易后难、压茬推进”的方式，制定了“四个全面清理”工作的整体方案和子方案，对“四个全面清理”工作的每一步均明确了详细的任务目标，确保责任分工到位、任务落实到位、完成考核到位、问责处罚到位。对重点、难点问题，依据相关法律法规和政策，研究制订可操作性强的具体措施，做到有法可依、有规可循。

据介绍，该矿已对所有拟清理单位的前期资产负债进行全部核实，并上报了清理方案，开始进行资产清收及变现工作，“四个全面清理”工作进入实质清理阶段。目前，已完成清理注销公司1家，内部审计5家，与30人次的出资个人联系，由其本人提供了出资情况说明。 （周兵 房蓝军）