“为进一步理顺经营管理秩序和产权关系，规范投资管理，各单位要严格根据集团公司文件要求做好集体审核工作……”日前，笔者在付煤公司清理“四级及以下企业”专题推进会上了解到，该公司清理排查工作正在稳步推进。

“要以严谨细实、积极作为、先易后难、稳步推进的工作思路，全面推进‘四个全面清理’工作，敢于‘啃硬骨头’，排除各方面的阻力，力争实现企业‘止血’增效。”公司经理张延伟在“四个全面清理”工作专题会上提出要求。

该公司通过建立考核问责机制，分级签订责任状，加强经济责任审计，严格周例会制度，完善工作人员配备，确保清理问题的及时发现、研究和解决。经核实不存在集资、个人出资参股情况，对排查出的一家挂靠公司现已清理完毕。在全面调查摸底的基础上，科学界定“四级及以下企业”性质，全面认真分析各单位生产经营状况、债权债务及人员配置情况。分类制定清理方案，确定清理时间、范围、对象和内容，依法依规开展清产核资、工商注销等工作。 “四个全面清理”工作已进入整改落实阶段。

据了解，该公司还以清理“四级及以下企业”工作为契机，严格按照既定的思路和措施，不折不扣全力推进非煤企业“关、停、并、售”，力争实现矿井“止血”增效。同时，进一步严肃劳动纪律，严格“三工”动态考核体系，按照一定的比例对职工进行末位淘汰，深化“控员提效”，截至９月底，共清退临时工140人、合同工186人、“五长”人员48人。

（马森 周耀）