为充分发挥先进典型的辐射带动作用，激发全矿干部职工的创新创效潜能，王楼煤矿自今年三季度开始，在生产一线职工中组织开展了价值员工评选活动。

 据悉，评选活动每季度组织开展一次，由价值员工评选办公室根据各支部当月在册人数，下发价值员工评选分配表，各支部按照总人数25%的比例，以班组为单位进行评选。评选采取无记名投票方式，评选结果当场公布，确保了评选过程的公开、公平、公正。同时，在“技术比武”“五小创新”“金点子”征集评选、科研攻关等方面取得突出成绩的个人将被直接纳入价值员工范畴。对评选出的价值员工将每月给予200元的奖励。

 为确保评选出的价值员工真正发挥实效，价值员工评选办公室还不定期组织开展问卷调查，了解每名评选出的价值员工在每月出勤、安全生产、技术革新等方面的情况，对出现严查旷工、出勤不足、严重违章等行为的价值员工，将直接取消价值员工资格。

 “在当前持续低迷的煤炭市场形势下，开展价值员工评选活动，有利于在全矿上下营造出‘比、学、赶、超’的争创氛围，激发职工创新创效的热情，增强职工度危求生的决心和信心，助推企业发展和职工队伍稳定。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席邵长余介绍。

 据统计，自价值员工评选活动开展以来，该矿目前共选出符合评选条件的价值员工509名，兑现奖励金额40余万元。