抓落实，关键在管理人员，根本在制度，成败在考核。各级管理人员如果没有带领队伍突围的坚定毅力决心，如果仅仅把度危求生作为一般性的工作对待，那么再好的机遇、再好的项目、再好的愿景、再好的措施也无法真正实施，见不到多大的效果。度危求生不是一种号召，而是实实在在的现实与历史的抉择，因此不能没有严格的规矩要求。围绕安排的一系列工作，要建立相应的配套制度规定，督促各个方面都要按照制度规定按时按量保质完成。实践证明，任何工作没有制度考核就没有落实，考核严格认真时，工作就会扎实推进取得成效，考核不严不细或根本不去考核时，工作就会停滞不前，甚至成为过眼烟云。
抓落实，重在保持清醒头脑，保持定力排除干扰。由于历史等多方面的原因，在度危求生、实施创新性工作中，必然会遇到各种各样的阻力，有来自历史文化积淀的反变革思维定势，也有对任何新生事物横加指责的"挑刺找事"，还有惰性驱使的不思进取的"懒汉"风气等等。为此，各单位、部门要把困难估计的充分些，把阻力预测的更大些，有足够的思想准备，下定决心，以坚韧不拔的毅力抓起来，排除万难顶住压力，一步一步把工作落实下去，不达目的决不罢休。
抓落实，贵在凝聚合力，创新实践。力量在全体员工中，智慧在实干过程中。度危求生、稳定生活、建设家园是广大员工的共同心愿。任何有利于企业度危求生的改革措施、精细管理都会被员工所理解和接纳。各单位、部门特别是各级管理人员，都应切身感受到员工作为生产力第一要素所具有的创造力、战斗力。只要相信群众、发动群众、依靠群众，就会发掘出蕴藏在员工队伍中的无穷力量，广大员工的潜能、创意、智慧就会极致绽放，就会勇敢地“挑战不可能”，创造出起死回生的奇迹。
“一打纲领不如一个实际行动”。“效率就是生命，时间就是金钱”。让我们不为外界所惑、不畏困难所惧，以高度的执行力，心无旁骛、坚定不移、扎扎实实的狠抓落实，努力创造出度危求生的新局面。
