该厂运销科严抓细管,紧盯原煤调运指标,较好的完成了原煤调运指标。成绩的取得主要得益于以下几方面工作:一是坚持“走出去”战略,疏通运输环节,凝聚各方力量共推原煤调运工作,实时掌握原煤生产动态,重点突出、灵活调整、多拉快跑,充分发挥车辆周转水平。二是加大班组之间考核奖惩力度,鼓励先进、鞭策后进,调动各岗位劳动积极性,开展促调运劳动竞赛活动。
该厂运销科严抓细管,紧盯原煤调运指标,较好的完成了原煤调运指标。成绩的取得主要得益于以下几方面工作:一是坚持“走出去”战略,疏通运输环节,凝聚各方力量共推原煤调运工作,实时掌握原煤生产动态,重点突出、灵活调整、多拉快跑,充分发挥车辆周转水平。二是加大班组之间考核奖惩力度,鼓励先进、鞭策后进,调动各岗位劳动积极性,开展促调运劳动竞赛活动。