柴里煤矿不断加大“全面从严治矿”力度，坚持问题导向，通过建立责任履职、任务指标、落实考核“三个清单”，推进各项工作向制度化、规范化、层级化、程序化发展。

坚持履职尽责，建立“责任履职清单”。该矿围绕安全生产、经营管控、重点工程建设以及和谐矿区创建等中心工作，对各类指标任务进行细化、量化、责任化。由被考核人员根据职责范围修订完善个人岗位责任制，由矿组织职能部门联合进行审定，最终形成责任履职清单。如被考核人分工或业务范围出现变动，及时对责任履职清单进行修订完善。该矿还把“责任清单”落实情况作为责任人述职述评、考核奖惩、选拔任用的重要依据。

坚持问题导向，建立“任务指标清单”。从落实“责任履职清单”入手，梳理排查在工作推进过程中存在的突出问题，明确改进目标、重点和措施，形成“任务指标清单”，力求任务具体化、目标清晰化。认真对照“责任履职清单”各项要求，结合上级部门检查反馈和日常检查发现的问题进行全面梳理，切实找准目标任务，由督察考核小组根据被考核人填报的个人“任务指标清单”进行梳理、汇总、完善，建立任务指标清单，为制订次月考核目标提供参考依据。

坚持立行立改，建立“落实考核清单”。以“责任履职清单”、“任务指标清单”为基础，逐项对照检查工作任务完成情况，对于未完成的，由被考核人从思想认识上、执行落实上、协同配合上进行综合摆查分析，找出存在问题，并制定改进措施和完成时限。同时，对月度内没有按期完成的工作项目，作为当月考核扣分项目予以考核，进一步加大工作落实和执行力度，推进各项工作高效高质开展。（刘光贤）