在八亿橡胶公司成型车间A1区办公室门口，有一块看似不起眼的“小黑板”却吸引力了不少干部职工的眼球，很受大家热捧。上面张贴着每月工资表、每天工资分数、车间的管理规定、公司下发的“红头”文件、安全隐患整改通知书以及车间内部奖罚单等等，别小看这块普普通通的小黑板，它时时刻刻牵动着干部职工的心，或喜悦或烦恼，让大家的“爱恨”情感错综交织。

10月10日xx迟到考核10元，10月12日xx返回料超标考核20元，10月15日xx违反劳动纪律考核20元，10月20日xx交接班不到位考核20元等处罚通报，这是公布在小黑板上的“黑名单”，是该车间加大日常管理力度的一种方式。凡是近期不遵守劳动纪律的、不按标准执行的责任人在“小黑板”晒晒，上面写明事由、违反车间管理规定哪一条、考核金额、责任人等，张贴在“小黑板”上，让责任人既丢了票子又失了面子。这是“小黑板”最令人痛“恨”的一面，可又有谁又愿意“榜上有名”呢？

记得那是一次技术比武的时候，在理论考试前两三天，小黑板上张贴出轮胎断面解剖图和基本知识问答，开始很多员工都没有留意，在技术比武理论考试之后，不少人议论说试题出得太偏了，也有细心的人说考试内容居然50%就是前几天“小黑板”上张贴的知识问答题，也就是这位细心人在这次理论考试中脱颖而出，在技术比武大赛中取得了不错的成绩，很多职工为自己没有及时在小黑板上温习考试试题而感到惋惜和后悔。此后，只要“小黑板”上内容有所更新时前面总是人头攒动、摩肩接踵，争先恐后的“上板淘宝”，俨然已成为职工的“新宠”。

一块小小的黑板也能发挥如此大的威力，不仅使了职工学习的积极性和工作的责任心大幅度提升，更成为了车间基层管理的“好帮手”。（陈延武）