针对生产接续紧张的实际，四季度以来，唐口煤业公司把“缩短调整期”作为攻坚目标，通过开展掘进会战、调整生产准备、倒排采煤工期等举措，加快生产布局调整步伐，为矿井生产接续争取主动。
    组织开展掘进会战，加快掘进速度，是该公司缩短调整期的首要措施。他们成立了快速掘进领导小组，制定和改进快速掘进工艺，优化巷道支护参数与劳动组织，全面吹响了会战号角。
    10月份以来，6306皮带顺槽检修期间，综掘三区都是先让综掘机司机截割迎头上台，并将煤矸存到综掘机刮板上。等检修完毕后，再同步进行集中运输煤矸与迎头支护。“采用‘分段式’施工工艺后，我们10月份25个生产日就完成了363米掘进任务，平均日进14.5米。”综掘三区区长高宏庆介绍。
    按照生产总局调整计划，该公司6305工作面面长需从200米缩减到90米，要重新掘进轨道顺槽。“我们组织4支队伍，实行运料、掘进、落底与安装联合作战，6305工作面新轨顺仅用72天就完成了2000米的掘进任务，为生产接续赢得了时间。”该公司副总经理刘业献说。
    该公司合理安排施工队伍“分线作战”，对巷道开门口，巷道正反掘迎头掘进进行分片“突围”。施工采用机载临时支护平台替代前探梁，使循环进尺节约支护时间约10分钟。同时，他们还从签订目标合同、细化目标分工、严格考核奖惩入手，先后2次拉大“台阶式”进尺单价，鼓励班组快速施工。自8月份实施掘进会战以来，综掘区队班组单头日均进尺从10.5米提高到12米以上。
    掘进速度加快，生产准备环节同样刻不容缓。结合采场规划与生产进度实际调整施工方案，该公司实行了“前方掘进、后方安装”平行作业方式。5304工作面回撤期间，准备队将道轨内延、路面撒渣、双轨运行、加设台阶4个创新点集成应用于支架运输，克服了因路面不平及转弯环节支架掉道现象，使38吨大支架“畅行无阻”，单班回撤支架由2个提高到4个。7～10月份，该公司共完成4302、5304两个工作面的回撤及3309、6305两个工作面的安装，施工效率同比提高9.2%，为生产接续赢得了先机。
    该公司还根据接续规划，以掘进工作面施工与安装进程，倒排工期，合理调整，确保实现稳步推采、无空挡生产接续。三季度不仅按期完成商品煤生产任务，且实现了逆势超产。