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万祥矿业“严”字当头做实信访稳定工作

万祥矿业在实行信访工作网格化管理的基础上,结合企业当前实际,实施了“三严”管理措施,以确保矿区和谐稳定。

严责任落实。依据生产经营范围将所属23个单位划分为9个网格区域,指定了9名负责人,48名网格成员,出台了考核措施,建立了联系点,签订了责任书,实现了对所属区、队的每名职工“一对一”包保的要求。

严预案措施。依据访案特性从经济分配、人员调动、重点人物管控、消除敏感事件以及工作、生活矛盾等方面,分网格制定6类突发事件的应急预案措施。

严风险评估。成立了信访风险评估小组,对群发性事件和容易发生越级上访的事件进行风险评估,达到较好的提前预防效果。截至10月底,根据信访风险等级的分类,已确定4类信访事件为“A”级;一类为“B”级;一类“C”级,并已完成评估报告工作。

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